Часть хабаровских предприятий с понедельника возобновила свою работу. А кто-то и не прекращал деятельность, чтобы вовремя закрыть заказы и не платить неустойку.

Алексей Лобачёв работает столяром-краснодеревщиком уже больше четверти века. Как сапёр на минном поле, не имеет права на ошибку. Одно неверное движение — и заготовку из ценной породы дерева можно выбрасывать. А здесь, на фабрике столярной продукции, используют только натуральный массив.

«Для ясеня, допустим, они из одного отряда кольцососудистой породы древесины. У ясеня удельный вес намного меньше, чем у дуба, и он иначе играет», — рассказал столяр-краснодеревщик деревообрабатывающего производства Алексей Лобачёв.

Предприятие «ДВ-Массив» работает в Хабаровске с 2013 года. Сейчас здесь трудится порядка 20 человек. За год производят больше 500 единиц продукции: кровати, двери, столешницы — всё из массива дуба.

«В среднем трудозатраты в человекочасах от 24 до 200 может доходить. Если это большая двухэтажная лестница, там может быть и 200 человекочасов», — объяснил генеральный директор деревообрабатывающего производства Николай Соколов.

Сегодня производители переживают непростой период: покупательская способность населения падает. Мебель — не товар первой необходимости, а значит, предприятиям приходится сокращать объёмы производства.

«У нас в среднем проходимость через торговую точку, когда клиенты заходили, было порядка 30 человека в день. Сейчас это 2-3 человека в день. Проходимость розничная упала, соответственно, объём продаж, объём производства упал практически прямо пропорционально. Сейчас у нас объёмы производства упали в 5-7 раз», — рассказал Николай Соколов.

И это не предел. Деревообрабатывающий цех загружен до 20 апреля. Что будет после, пока не ясно. Заказов на перспективу нет. В приоритете — сохранить персонал, ведь найти хорошего столяра сегодня сложнее, чем менеджера по продажам.

«Мы стараемся сберечь персонал, на протяжении 7 лет я подбирал персонал сюда. И 7 лет мы подбирали людей, которые смогут создать коллектив, будут совместно хорошо работать. Во-вторых, они не будут уходить в запой», — рассказал Николай Соколов.

Помочь предприятию продержаться на плаву может снижение налоговой нагрузки, а также уменьшение арендных платежей.

«Но что такое отсрочка? Это значит, что мне нужно через 5-6 месяцев продавать быстрее и больше. Это нереально. Мы, скорее всего, получим спад рынка и будем продавать и производить продукции меньше, чем мы получим ажиотаж и спрос рынка. Это практически равно нулю», — сказал Николай Соколов.

Но руки на фабрике не опускают, просто не планируют жизнь на годы вперед, как до пандемии, а ставят краткосрочные цели. И предполагают, что после коронавируса придётся сокращать издержки, в том числе за счёт снижения себестоимости продукции.

Руководители предприятий малого и среднего бизнеса могут получить информационную поддержку в городском управлении промышленности, транспорта и связи по вопросам получения отсрочки по налогам или беспроцентному кредиту. Телефоны: (4212) 41-97-84, 41-97-75, 41-96-67.