«Региональная система профессионального и карьерного развития трудовых ресурсов с участием работодателей». То есть по большому счету речь пойдёт о том, как выстраивать взаимодействие между образованием и работодателями, но через фокус работника. Что, на мой взгляд, крайне важно и в этом есть определенная новизна. Мы часто говорим о нуждах экономики в целом, но не всегда акцентируем внимание, а работнику-то самому как должно быть – потому что для многих экономика как система – это что-то не всегда понятное, что-то неосязаемое, не касающееся напрямую.
«Региональная система профессионального и карьерного развития трудовых ресурсов с участием работодателей». То есть по большому счету речь пойдёт о том, как выстраивать взаимодействие между образованием и работодателями, но через фокус работника. Что, на мой взгляд, крайне важно и в этом есть определенная новизна. Мы часто говорим о нуждах экономики в целом, но не всегда акцентируем внимание, а работнику-то самому как должно быть – потому что для многих экономика как система – это что-то не всегда понятное, что-то неосязаемое, не касающееся напрямую.
Кадровый голод на Дальнем Востоке – не новость. Людей не хватает, причем не хватает не только рабочих у станков, но и квалифицированных менеджеров. Как решить проблему дефицита специалистов? Это большой и комплексный вопрос. Но в том числе – надо обучить и закрепить. В прошлом году Минвостокразвития и крдв запустили программу подготовки управленческих кадров «Муравьев-Амурский». Участвуют люди со всей страны. В течение года — лучшие образовательные практики, среди наставников – губернаторы и министры. В конце – обязательное трудоустройство. Первый поток программы — на финишной прямой. Чему удалось научиться за год и насколько курсанты готовы к переезду на Дальний Восток?